法国工厂关闭——米其林提供谈判最新进展

米其林于12月3日和4日，与工会就计划关闭法国两家工厂进行了谈判。此次谈判旨在制定一套结构化方法，以支持那些在即将发生的组织变革中受到影响的员工。

主要目标包括：确定社会经济委员会 (CSE) 和中央社会经济委员会 (CSEC) 会议的时间表；确定以员工为中心的措施的谈判时间表；介绍要部署的资源；以及最终确定的总体方法协议。此外，米其林还寻求改进和加强最初提出的支持措施，以表明其对员工福祉和职业转型的承诺。

加强职业转型支持措施

米其林的做法，优先考虑员工的职业抱负，为其在内部和外部流动提供全面支持。这家轮胎制造商旨在通过三项主要举措，确保每个人都能找到通往职业生涯下一阶段的道路：

内部流动：米其林在法国其他地区的业务部门将提供数百个工作机会，让员工能够在组织内继续他们的职业生涯。

外部流动性：寻求米其林以外机会的员工将获得专业评估、培训和再培训计划，以及经验验证的支持。这确保员工能够胜任新职位。对于选择外部流动性的员工，米其林会提供安全网：如果他们的新经历没有按计划顺利进行，可以重新返回米其林系统。

提前退休：此外，米其林还为符合条件的员工推出了提前退休措施，进一步多样化了这家轮胎制造商所能够提供的支持。

这些项目得到了专业合作伙伴的支持，包括人力资源公司Randstad和Alteregho，以及米其林自己的资源。

财政支持示例

米其林分享了一些具体的例子，来说明其为离职员工提供的财务支持：

一名45岁、工作年限20年、年薪3万欧元的员工，将获得超过2.4年工资的遣散费，平均超过7万欧元。

一名40岁、工作年限为15年、年薪为3.9万欧元的员工，将获得相当于1.8年薪水的遣散费，同样超过7万欧元。同时，他还可以接受米其林提供的培训、职业支持和其他措施。

后续步骤

完整计划仍需进一步谈判，谈判将很快开始，预计于2025年3月初完成。这些讨论预计将完善和确定具体措施，确保该计划既符合员工需求，又符合米其林的目标。

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